D) Fijar metas individuales para cada persona.
Y porqué las empresas hacen esto?
En función de la evaluación periódica, se determinará si alcanzaron sus metas.En México, la cultura de los seguros es limitada y no se prevén riesgos serios de salud, eso puede explicar que no sea la prestación más atractiva.Este puede ser un porcentaje de las ventas, o puede estar en meses de sueldo de acuerdo con su productividad.Si las metas son por equipo, entonces, esto fomentará el trabajo y coordinación del maquinas tragamonedas gratis casino bingo equipo para alcanzar las metas.Por ejemplo, en la industria financiera, se utilizan los bonos anuales, es decir, se evalúa al empleado anualmente (enero a diciembre) para ver si cumplió las metas, y el bono es pagado en febrero del siguiente año.Entonces se le asigna un bono anual de 3 meses de sueldo.Hoy por hoy crece en las empresas de todos los tamaños (pero mucho más en las Pymes la llamada Retribución Variable, una herramienta extremadamente eficaz para recompensar la productividad.Es necesario realizar evaluaciones periódicas que nos indiquen el desempeño del empleado y logro de metas.Por ejemplo, si un empleado superó sus metas en ventas en el año por.Bederr Empresas, programas de beneficios corporativos, la manera más eficaz de motivar a tus colaboradores.No todo se trata de gastos operativos, de gastos de representación, de gastos de viajes empresariales o de pago de viáticos a trabajadores.Hoy en día el mérito o desempeño constituye el segundo motivo de importancia al momento de realizar ajustes o aumentos de salarios: un 18 de las empresas encuestadas en México por Pricewaterhouse Coopers (PwC) confirmó que aumentó su salario base en los últimos 5 años.
Minimizar la rotación del personal reduciendo costos de reclutamiento.




Bonos : incentivos atractivos para los colaboradores, en este caso se pueden aplicar bonos por productividad, permanencia, etc.Si las metas establecidas son individuales, cada empleado deberá preocuparse por sus resultados.Premiar e incentivar el rendimiento de su personal.En realidad, el bono de productividad se trata de una remuneración en función del desempeño del empleado.B) Dar a conocer al empleado sus responsabilidades.Esta compensación es inamovible y la reciben todos, a excepción de altos mandos, gerentes y dueños, por su participación en la generación de esa ganancia.Para mayor información visita :.Es responsabilidad del área de Recursos Humanos establecer el sistema de Evaluación del Desempeño adecuado, así como divulgarlo y capacitar a los líderes, para que sea aplicado con transparencia.
Si tus empleados disfrutan su lugar de trabajo ten por seguro que esto se reflejará en su productividad.